キャリアニュース2025年5月19～23日

院生（修士・博士）とポスドクの採用で、人事担当者と経営層が心がけたいこと | HRオンライン | ダイヤモンド・オンライン

院生（修士・博士）とポスドクの採用で、人事担当者と経営層が心がけたいこと

多くの企業において、次代の人材確保が大きな経営課題になりつつあるなか、大学院生（修士・博士）や、任期付き研究員であるポストドクター(ポスドク）の存在が注目されている。従来、大学院生――特に理系学生の場合は大手企業が研究室のルートなどで採用を進めてきたが、近年は、むしろ、学部生と同じように幅広い職種で受け入れるケースが増えている。そこで今回は、大学院生に特化したキャリア支援を展開している株式会社アカリクの山田諒さん（代表取締役）に、採用を巡る現状と課題、高度専門人材としての大学院生の魅力、人事担当者と経営層が心がけたいことについて話を聞いた。

ダイヤモンド・オンライン

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 I got sick during my Ph.D.—but couldn’t afford treatment. Grad students need better support

https://www.science.org/content/article/i-got-sick-during-my-ph-d-couldn-t-afford-treatment-grad-students-need-better-suppoty



https://www.science.org/content/article/i-got-sick-during-my-ph-d-couldn-t-afford-treatment-grad-students-need-better-support



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